拓展訓(xùn)練日漸興起，形成一種產(chǎn)業(yè)。有很多投資者物色好了場地和設(shè)備，但是由于對拓展訓(xùn)練基地運營不了解，而遲遲不敢行動。在物質(zhì)生活水平日益提高的今天，人們開始追求心理素質(zhì)的提升。拓展訓(xùn)練日益風(fēng)行，也帶來了人們旅游觀念和消費導(dǎo)向的變化。在拓展訓(xùn)練中，人們在山水間愉悅身心的同時，切身參與到訓(xùn)練當(dāng)中，在身體得到拓展的同時，也啟迪了心智。以后在假日旅游中，更多的人將選擇加入到拓展訓(xùn)練的行列中來。
一、拓展訓(xùn)練基地投資
拓展訓(xùn)練基地建設(shè)費用根據(jù)所需規(guī)模確定設(shè)資費用�；亟ㄔO(shè)包含空中抓杠、信任背摔、孤島求生、高空斷橋、天梯、畢業(yè)墻、梅花樁、有軌電車、攀巖等多個項目�？蓾M足不同類型的團隊培訓(xùn)需求。武漢奧特拓展訓(xùn)練器材產(chǎn)品種類齊全，設(shè)計人性科學(xué)，做工精良考究。專業(yè)的設(shè)計團隊可根據(jù)您所選擇的場地進行實地考察和測量，量身訂做最適合您的方案，從研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、施工到售后，細致的做到每一個細節(jié)和每一個流程，全程對產(chǎn)品負責(zé)。
二、投資回報
建設(shè)拓展培訓(xùn)基地的收益主要有三部分組成：1、拓展訓(xùn)練收入；2、餐飲、住宿收入；3、場地外租收入。
1、 拓展訓(xùn)練收入
a、啟動階段：基地建設(shè)完畢后3至4個月，為啟動階段。在此階段，平均每月團隊可達到3-4個，按每團隊40人計算，每月可接待120-150人次的培訓(xùn)，在此階段平均每月收入可達數(shù)萬元，扣除40%左右基本運營費、人員薪水、辦公費、市場宣傳費，預(yù)計基本建設(shè)之初前四個月就有現(xiàn)金流收入。
b、發(fā)展階段：經(jīng)過4個月左右的市場運作和宣傳，此時業(yè)務(wù)開始進入發(fā)展階段，此時每月培訓(xùn)團隊可達到5-6個，按每團隊40人計算，每月可接待200-240人次的培訓(xùn)。
c、穩(wěn)定階段：經(jīng)過一年左右的運作和市場宣傳，此時業(yè)務(wù)已進入穩(wěn)定階段，有固定的客戶群體，同時對周邊地區(qū)有一定的影響力，此時每月培訓(xùn)團隊可達到7-9個，按每團隊40人計算，每月可接待280-360人次的培訓(xùn)，這時的收入會很可觀。
2、 餐飲、住宿收入：
在基地建設(shè)之初第一年，平均每月4個團隊預(yù)計，每團隊40人，按每團隊一日一夜的培訓(xùn)，收取消費餐飲、住宿費用。再扣除50%成本，因拓展訓(xùn)練而帶來的餐飲、住宿利潤第一年就可達到十幾萬元。
3、 場地外租收入：
主要是租借給其它的咨詢公司、拓展公司使用，每年收入可達數(shù)萬元。建設(shè)拓展訓(xùn)練基地開設(shè)拓展訓(xùn)練項目，不光可以取得更多的利潤，同時也可以提升所在旅游區(qū)的檔次，使旅游區(qū)發(fā)展更加多元化，更具特色并帶動其它項目的發(fā)展。
拓展訓(xùn)練基地不論是作為景區(qū)游覽用途還是企事業(yè)單位拓展訓(xùn)練用途，都必然會帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)經(jīng)濟的發(fā)展，提升當(dāng)?shù)仫嬍�、住宿等方面的消費量，是投入一次，受益終身的。
